好久好久好久没有写blog了，堕落了好长的一段时间，今天看了好多老友的spaces，感觉很熟悉，很舒服。

之前也给自己定了好多目标，学粤语，学车，健身，可是总提不起干劲，觉得大学时光很快就要过去了，应该好好享受这不多的闲暇，于是每天的生活好懒散。

自己也感觉不能再这样了，再过一个多月就要去工作了，一定要振奋前行才是。

所以就先从写blog开始吧，self-motivated可不能光说不练啊。

 

先来一首好歌吧：

life is like a boat！

演唱: rie fu
詞 曲: rie fu
nobody knows who i really am
i never felt this empty before
and if i ever need someone to come along
who's gonna comfort me, and keep me strong
we are all rowing the boat of fate
the waves keep on comin' and we can't escape
but if we ever get lost on our way
the waves would guide you thru another day
遠くで息をしてる透明になったみたい
暗闇に思えたけど目雔しされてただけ
祈りをささげて新しい日を待つ
鮮やかに光る海その果てまで

nobody knows who i really am
maybe they just don't give a damn
but if i ever need someone to come along
i know you would follow me, and keep me strong
人の心はうつりゆく抜け出したくなる
つきはまた新しい周期で舟を遙れてく

and every time i see your face
the oceans heave up to my heart
you make me wanna strain at the oars
and soon i can see the shore

ah, i can see the shore ...

when will i see the shore ...

i want you to know who i really am
i never though i'd feel this way towards you
and if you ever need someone to come along
i will follow you, and keep you strong
旅はまだ綼いてく穏やかな日も
つきはまた新しい周期で舟を照らし出す
祈りをささげて新しい日を待つ
鮮やかに光る海その果てまで

 

妙方老实人一个,配药正直友一块.养生不如学宽忍,谦恭始能坐莲台.

安静

世界末日

不想长大

夜曲

黑色毛衣

隐形的翅膀

欧若拉

大城小爱

kissing goodbye

水晶

我要我们在一起

流年

人间

笑忘书

红豆

因为

我在那一角落患过伤风

不能没有鸡的世界

一个像夏天一个像秋天

爱的就是你

那些花儿

分开旅行

lonely christmas

后来

很爱很爱你

原来你也在这里

Julia

比我幸福

怀念

 

我要我们在一起
风远远地吹着我的脸我的手我的发我的心我的眼睛
你远远的呆在那个城那个路那个房那个灯那扇窗口
我静静的放着你给我的cd音乐当作背景
怎么唱
都不再煽情
我记得你习惯闭着眼抱着我好像我是你的脸笑嘻嘻
我不知该如何对你笑对你哭张着嘴不理你像个机器
你的世界我的日子好像没有谁对谁发过脾气
过的太快,来不及
唉哟……
你说你说我们要不要在一起
柔情的日子里
生活的不费力气
傻傻看你
只要和你在一起
我说我说我要我们在一起
爱你不费力气
不像现在只能遥远的唱着你

 

一直在忙于找工作，好久没有来这里打理了。这段时间大家压力都很大，人变的有点浮躁，投不完的网投，答不完的开放性问题，不断的自我总结，把生活填的满满的。自己能不能找到好工作甚至能不能找到工作，实在不敢想，结果到底是怎样，我无数次的问自己，从打击中托着疲惫的身体慢慢站起来，继续走下去。

突然发现经过一个假期体形瘦了，人也晒黑了，想补充点营养，还是胖一点比较好啊，看上去会比较舒服！

这个假期收获了很多，在杰士邦实习，刚开始被憋的难受，每天等着下班，除了复印就是传真，感觉生命在一点点浪费，后来才发现，这样真的考验一个人的耐性，经过一段时间心态的调整，逐渐让自己适应了，也开始接触到了一些实际的工作，到了工作的时候才发现自己有很多需要提高的地方，在学校里的时候，嘴上总是说的很好，以为自己可以胜任很多事情，在实际工作中才发现并非如此。君子，慎于言，敏于行啊！

希望自己能在新学期有更多的收获吧，秋天是一个收获的季节，也希望自己的朋友们都能有收获！

每天一个鸡蛋，两袋牛奶，好好吃饭，待人友善，努力学习，奋斗，健康快乐地活着！

 

一个值得纪念的时刻，感觉很平淡也很舒服，晚上的天气也变得凉爽了许多，在武汉被38°高温包围的日子里，有这样一个时刻，让自己觉得一切都变得很美好。八人文化的外延在扩大，内涵也深刻了许多！！！

既然俺难逃被点名的命运，那就勇敢面对咯。

 

1.喜欢一个人到什么程度可以算爱?

能够为了对方献出自己的一切。

 

2.今年的情人节你怎么过的？

在家里吃饭、电视、睡觉啊

 

3.你相信网络里有真实的感情吗？

将信将疑

 

 

4.你相信“今生的情人来世会成为父女"这句话吗？

不相信也不愿相信，来世还做情人多好

 

5.如果可以重新选择，你还会选择现在的职业或者所学的专业吗？

不会

 

6.倘若时光可以倒流，你希望你现在可以回到几岁？

18岁高考结束的时候

 

7.如果以生命为代价，你希望用它换取什么？

世人内心的珍爱和永远的幸福

 

8.请用一句话说明你是怎样一个人？

理性的人

 

9.喜欢牛郎织女的故事还是喜欢鹊桥仙的故事？

牛郎织女吧

 

10.你喜欢哪个与爱情无关的故事？

肖申克的救赎或阿甘的故事

 

11.相信有抬头纹的人会比较善良吗？

不相信

 

12.你觉得梦是什么？

潜意识或隐意识

 

13.相信有肯为对方付出生命的真爱吗？

 相信

 

14.觉得爱情的保质期有多长?

科学家说的18个月左右

 

15.快乐是什么？

enjoy 我self

 

16.有过恐惧稳定的时候吗？

有过，而且经常很稳定

 

17.你觉得周笔畅怎么样？

我喜欢

 

18.孤独和寂寞的时候怎么办？

看电影、睡觉

 

19.拿破仑、希特勒、成吉思汗相比，更欣赏谁？

拿破仑

 

20.写东西的时候遇到你根本没兴趣却必须写的，怎么办？

继续写，兴趣和责任要分清楚

 

21.近期要实现的目标是什么？

实习、找工作

 

22.要是你的旧情人因为你而发疯，怎么办？

  好好安慰她

 

23.会不会同时爱上两个或者更多的人呢？

 不会

 

24.下雨的时候打伞不？

有伞就打，没有就不打伞，打的

 

25.Kiss重要，还是拥抱重要，还是做爱重要呢？

都重要，手机、呼机、商务通一个都不能少

 

26.曾经心寒过吗？

有过

 

27.有没有既可以吃很多东西又不会变胖的方法？

dance with me

 

28.相信星座一类的东西吗？

 好的就信，不好的就不信

 

29.选男女朋友有什么标准，你的男女朋友满足这些标准吗？

  对于不喜欢的人就有，对于喜欢的人就没有，其实标准就是个借口

 

30.对你来说，什么是超出你极限的事？有可能考虑尝试这些事吗？

太多了，只做自己擅长的

 

31.如果喜欢一个人，是不是应该很坦诚地告诉对方，然后征询对方的意见？

喜欢不一定要告诉对方，慢慢感受吧

 

32.如果她/他很冷漠，而你又确实喜欢，一直假想其实她/他不是这样的，但屡屡受挫，该怎么办？

放弃，找到真正适合自己的

 

33.假如事业和亲情撞车，该如何抉择？

30岁以前事业第一，30岁以后亲情第一

 

34.请用一句话描述你现在的生活状态。

在压力下悠闲而又从容地面对生活

 

35.你最欣赏女性的什么特质？

温柔和善解人意

 

36.你希望以何种方式死去？

和爱人在一起安详地静静地躺着

 

37.你爱的人，爱你的人，自己，请排位？

 自己、爱我的人、我爱的人、

 

38.买过TT(安全套)没有？

没

 

39.祝所有我SPACE里的朋友快乐，今天你笑了没有？

笑的是相当的开心啊

 

40.知道这个游戏什么时候能结束吗？

很快

 

41.你最喜欢或怀念的人身上什么品质或性情让你喜欢或怀念？

让我感动的都会让我喜欢、怀念

 

42.你会了为了家庭的原因，父母的反对放弃你的爱人么？

我这么聪明，肯定能想出解决问题的好办法的

 

43.你现在最想去的地方是哪里？

海边

 

44.现在选择一个人和你一起去拍大头贴，那个人是谁？

 保密

 

45.你现在最想吃的东西是什么？

太多了，羊肉粉、烧烤

 

46.给你一张纸，要你把纸折叠成任何你喜欢的形状，然后扔掉，你会把纸叠成什么？

反正都是要扔掉的，就折个正方形吧

 

47.你会陶醉在过去生活中那些美好的回忆里，然后傻傻地笑么？

会的

 

48.你有没有一定程度上的同性恋情结?回忆记忆中一个触及思绪的同性?

 绝对没有

 

49.如果你在受伤害之后会选择反击,那么你的底线是什么?

君子动口不动手

 

50.用一个词形容一下小泉,及用一句话给其继任者一个忠告.

禽兽...加入中国国籍吧

 

51.你想念一个人会有什么样的表现，具体点？

傻笑

 

52.请你去主演一部广告，你最想演哪种类型的广告？

 成功人士的那种

 

53.你会选择爱你的人还是你爱的人？

 不知道啊

 

54.你希望多少岁结婚，想有几个孩子?

30以后...2个

55.你的存折帐号是多少？密码？哈

保密

56.小猪八做的可乐鸡翅好吃不？（by season）

肯定好吃啊

57 你相信这个世界有鬼吗?(江小鱼) 

宁可信其有，不可信其无

 

正所谓流言止于智者，我就厚道点，不再点其他人了。

40天的时间没有上msn，没有更新spaces，整日忙于做结课论文，找实习，参加面试，PPT，presentation，好累啊！唯一的收获是知道了自己不适合什么企业，如何参与小组讨论面试，另外还学会了打武汉麻将。2006年6月6日6点，传说中一个人一生只能遭遇一次的大顺日，确充满了不幸和郁闷，被METRO拒掉，被老师鄙视我们的PPT，和同学发生摩擦，在不爽中失眠。

不过，一切都已经过去，生活总是充满了希望和惊喜的，就像肖申克的救赎里面男主角说的get busy living or get busy dying，我还是应该以积极的心态去面对生活，面对困难，勇于在关键时刻承担责任，找到真正属于自己的世界。

贴一些有用的东西吧，以后找工作和实习都用的到的。

 

37个经典的面试问题：

 

1． "Tell me about yourself".
    简要介绍你自己。

   
2． "Why are you interested in this position?"
    你为什么对这份工作感兴趣？
   
3． "What are your strengths?"
    谈谈你的优势？
   
4． "What is Your Biggest Weakness?"
    谈谈你最大的弱点是什么？
   
5． "Why do You Feel You are Right for this Position?"
    为什么你认为自己适合这个职位？
   
6． "Can you give me the highlights of your resume?"
    谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗？
   
7． "Why did you choose your major?"
    你为什么选择这个专业？
   
8． "What are your interests?"
    你有哪些兴趣爱好呢？
   
9． "What are your short and long term goals?"
    你对于短期和长期的目标是什么？
   
10．"Tell me how your friends/family would describe you?"
    如果我向你的朋友或者家人询问对你的评价，你认为他们会怎样说？
   
11．"Using single words, tell me your three greatest strengths and one
    weakness."
    用简单的词，描述你的三项最突出的优点和一个缺点。
   
12．"What motivates you to succeed?"
    你争取成功的动力是什么？
   
13．"What qualities do you feel are important to be successful in _____
    (i.e. customer service)?"
    哪些品质在你看来对成功是最重要的？
   
14．"What previous experience has helped you develop these qualities?"
    哪些之前的精力帮助你获得了这些品质？
   
15．"Can you give me an example of teamwork and leadership?"
    你能向我列举一个团队活动和领导力的例子吗？
   
16．"What was your greatest challenge and how did you overcome it?"
    你经历过最大的挑战是什么？你如何跨越它的？
   
17．"Why should I hire you over the other candidates I am interviewing?"
    我为什么要从这么多应聘者中选择你呢？
   
18．"Do you have any questions?"
    你有一些什么问题吗？
   
19．"What are your compensation expectations?"
    去年的收入是多少？你对于报酬有什么样的期望？
   
   
General Questions:

20．"What was your greatest accomplishment in past time?"
    在过去的日子里，你觉得自己最大的成就是什么？
   
21．"Have you ever been asked to do something unethical? If yes, how did you
    handle it?"
    曾经有人要求你去做一些不道德的事情吗？如果有，你是怎么处理的呢？
   
22．"What do you do if you totally disagree with a request made by your
    manager?"
    如果你完全不同意你上司的某个要求，你怎么处理？
   
   
Leadership Questions:

23．"When in a group setting, what is your typical role?"
    你在团队中通常的作用是什么？
   
24．"How do you motivate a team to succeed?"
    你怎么激励团队达到成功？

Teamwork Questions:

25．"Have you been in team situations where not everyone carried their fair
    share of the workload? If so, how did you handle the situation?"
    如果你所处的团队中，并不是每个成员都承担着相同的工作量，你怎样处理这种
    情况？
   
   
   
Problem-Solving Questions:

    //Problem-solving questions demonstrate your ability to come up with
      solutions to difficult situations and your ability to think on your
      feet.
26．"How do you prioritize when you are given too many tasks to accomplish?"
    你怎样在一堆根本做不完的工作任务中区分轻重缓急？
   
27．"Why are manhole covers round?"
    为什么下水道的井盖是圆的？
   
Organizational and Planning Questions:

    //Organizational and planning questions demonstrate how you approach
      your job and how you think. If someone appears disorganized, more
      likely than not, that candidate will be rejected.
     
28．"Tell me about a goal you set for yourself and how you accomplished it."

    分析：给自己的工作和生活设定有效的计划并按计划执行是一个非常好的习惯，
          如果你现在还没有这个习惯，不妨开始学着去做。至少，你应该知道怎么
          去制订计划并执行。
         
29．"Do you typically achieve what you set out to do?"

    分析：直观上感觉面试官是在考察你是不是一个有恒心和毅力的人，因此回答“
          是”无疑是一个稳妥的答案（如例一）。但是很可能所有应聘者都会给出
          肯定的答案，你不妨尝试做点改变（如例二）。
         
         
Miscellaneous Questions:

30．"What de-motivates or discourages you?"
    有哪些因素可能会让你失去动力或信心？(看不到公司的美好的前途 No aspiration)
   
31．"Do you work better in teams or by yourself?"
    对于你来说，与团队一起工作和独自干活哪样效率更高？
   
32．"How important to you is a positive attitude?"
    积极的态度对你有多重要？
33．"What is your definition of success?"
    你怎样定义成功？
   
34．"What was your biggest disappointment during your college life?"
    你大学阶段最大的遗憾是什么？
35．"Tell me about the most difficult decision you have had to make."
    你曾经做过的最难的决定是什么？
   
36．"What is your ideal job?"
    你理想的工作是什么？

37．到现在为止，你还有应聘别的公司吗？进行得怎样？

如何在涉世之初少走弯路，有一个好的开端，开始一番成功的事业？以下是一些先行者积累的10条有益的涉世忠告。好好地遵循、把握这些忠告和建议吧，比起所学的课堂课程来，它毫不逊色！
1. 买个闹钟，以便按时叫醒你。
贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。
2. 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。
初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。
3. 每个人都有孤独的时候。
要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。
4. 走运时要做好倒霉的准备。
有一天，一只狐狸走到一个葡萄园外，看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着，无法进去。于是它一狠心绝食三日，减肥之后，终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时，发觉自己吃得太饱，怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。
5. 不要像玻璃那样脆弱。
有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远；总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜？不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。
6. 管住自己的嘴巴。
不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。
7. 机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。
不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。
8. 若电话老是不响，你该打出去。
很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。
9. 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。
想结婚，就要找一个能和你心心相印、相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
10. 写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。
人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。生活富足了，环境改善了，不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。

 

“八荣八耻”

以热爱祖国为荣

以危害祖国为耻

以服务人民为荣

以背离人民为耻

以崇尚科学为荣

以愚昧无知为耻

以辛勤劳动为荣

以好逸恶劳为耻

以团结互助为荣

以损人利己为耻

以诚实守信为荣

以见利忘义为耻

以遵纪守法为荣

以违法乱纪为耻

以艰苦奋斗为荣

以骄奢淫逸为耻

凤凰游全攻略

 

人物：陈绿林、蔡媛媛、李迪、王邦政、吴琦

 

时间：2006年4月7日下午15点出发，2006年4月12日晚20点回到武汉

 

出行前安排：

出行前所带物品清单：方便面、八宝粥、纯净水、口香糖、饼干、纸巾，湿巾、卫生纸、杂志、扑克、洗漱用品、刮胡刀、洗澡用品、隐形眼镜及药水、换洗衣服袜子、感冒药、消炎药、止泻药、手机、漫游卡、电池、银行卡、学生证、身份证、火车票、雨伞、数码相机、防晒霜等。

 

路线设计：

去：从武昌坐2159次列车到怀化（88元）17点20开，次日上午6点到怀化；从怀化坐8406次列车到麻阳（3元5角），两个小时到麻阳；在麻阳坐汽车到凤凰（10元），一个半小时。

返：从凤凰坐汽车到吉首（12元），两个小时，从吉首坐火车N735次到长沙（82元），晚上21点开，次日上午6点到长沙；从长沙坐K186次到武昌（46元），站票，四个小时，晚上19点20到武昌。

 

游玩景点设计：

4月8日下午玩凤凰古城，吃小吃，逛城，晚上陀江边放灯。

4月9日上午玩奇梁洞，下午回凤凰古城逛八大主要景点和小巷子，陀江泛舟。

4月10日上午，南方长城拍照，玩黄丝桥古城，下午去天龙峡探险，晚上回凤凰买纪念品。

4月11日收拾物品，坐车去吉首，从吉首坐火车去长沙。

4月12日，长沙，逛步行街，去火宫殿吃小吃和臭豆腐，去四騃駶吃口味虾，晚上返武昌。

 

食宿安排：

4月8日住东门17号，在石板街附近吃了一家土家竹筒饭、酸腊肉之类的，味道一般，老板会让每个来吃过的人留言，留言者都夸老板皮肤好，而对所吃饭菜无任何评价。

4月9日和10日住陀江边吊脚楼，名字叫“陀水人家”，老板超级好，热心，有什么问题都能帮解决，网上对“陀水人家”评价非常高。这里的旅店非常多，床位价格从10元到20元不等，江边的比较有韵味，一般都是两人间，有独立卫浴，空调，电视，干净，早上醒来可以感受江边的凉风，听苗族的对歌芦笙，看阿哥阿妹在江边洗衣服，那是相当的有感觉啊。推荐在“在水一方”吃饭，北门城墙外往虹桥走6分钟左右可以到，物美价廉，非常实惠，必吃：血粑鸭、地木耳、橛菜、牛肝菌，野菜鸭脚板，酸腊肉腊鸭腊鱼，湖南米粉，米豆腐，米面，绿豆面等。北门正对的一家店饭菜较贵，学生餐又少又不好吃，价格便宜的馆子在东门正街、石板街、西门附近，沿江的一般比较贵一点。总的来说，吃炒菜，每个人每餐十元到十五元差不多了，我们在“在水一方”吃下来，每个人只用8元左右。进入古城的正大街上小吃也比较多，像老字号的米粉店、鑫畿斋的粉面啊什么的都是又好吃又实惠，但都有辣椒。另外，这里的姜糖、扭扭糖、银饰、少数民族服装都是土特产，可以带回去送人。特别是姜糖，非常有名，做的最好的有四家：张氏、刘氏、贾氏、熊氏，价格也小贵一点。扭扭糖都会有人在门口请过往游客免费品尝，在街道里多逛几次，吃扭扭糖都把人吃饱了。

 

景点游记：

 

凤凰古城：凤凰古城之美只因有了一条陀江，说是江，其实是条河，水不深，青青的水草把整条江都染成了碧绿色。因为上游修了水坝的关系，江水少了许多，但这丝毫不妨碍陀江泛舟的舒适和惬意。晚上的时候，游客们都会到江边去放灯，很多当地的小伢拿了自己做的纸灯来卖，价格便宜也很漂亮，当然如果讲下价的话，还可以引发那些可爱的小伢打起价格战呢。整个江面浮着点点灯火，载着我们的美好愿望缓缓流淌。陀江的精华在于那一排排依水而建的吊脚楼，古色古香，飞檐的屋角，退色的灯笼，淳朴的人家，可口的饭菜，处处都透露出时间和空间的沉淀。凤凰古城中，街道很窄，食铺，银铺，蜡染铺、姜糖铺，小酒吧，网吧，游戏室，祠堂，庙宇、沈从文故居统统和谐的挤在街道两边，很是繁华，让每一位旅客都能感受到民风乡景和自然的美妙切合，特别是早晨的时候，在江边沐浴徐徐清风，四周狗叫鸡鸣，阿哥阿妹撑船对歌或在江边洗衣，那是相当的有意境啊。

 

奇梁洞：奇梁洞是凤凰古城周边的一个景点，是一个蛮大的地下溶洞，典型的喀斯特地形地貌，里面有各种各样的钟乳石、石笋、石雕，形态各异，绝大部分都是天然形成的，但也有一些人工开发的痕迹，潺潺的流水从洞中流过，水声不大却颇有气势，倒映着洞内的大小怪石，再经导游一解说，一个个奇妙的传说故事和活脱脱的人物形象就产生了：玉帝、仙子、菩萨、佛主、大雕、满天神佛皆有。可能是洞内的温度湿度比较不错，适宜酿酒，于是酒鬼酒公司便在这洞中秘藏了几吨秘制的酒鬼酒，2001年放入洞中，2008年奥运的时候要出窖运到北京去接待外宾，到时价值会达到10亿￥，真想偷一点出来尝尝啊。整个溶洞也因此而弥漫着浓浓的酒香，霎是醉人。

 

黄丝桥古城：黄丝桥古城位于离县城25公里处，是一座完整的石头城，里面有古时候的兵营，整个城池唐朝的时候就已经建成了，城里面还有一个名为紫禁园的后花园，传闻是当年武则天称帝后命袁天罡来建的，内有乱石如巨龙般盘踞，后因武则天不顺天命，巨龙亦被闪电天雷劈成数截。乌龙山剿匪记也是在这里取的景，各种乱石经电脑处理后就变成了电视剧里巍峨的山峦绝壁。其实黄丝桥古城并不是非常好玩，我们主要是在这里穿苗族服饰照了蛮多相，照的倒是蛮high。本来阿婆收费是一个人三元，可以穿各种衣服和银饰，后来被我们讲价讲到五个人十元，真是有成就感啊。

 

天龙峡：天龙峡是我们此次旅行玩的最爽的一处景点，因为才开发一年，所以还有相当多的天然的味道，游玩的时候有一种探险的感觉。游客先要从数百米的山上穿过各种小道，然后沿着悬崖绝壁边开凿的小路从高山之上下到深谷之中，一路上水流淙淙，水势由缓到急，最后形成几处较大的瀑布，奔流而下，在谷底再由急到缓，汇成涓涓溪流流到谷外。从山顶向谷底眺望，还以为是来到了绝情谷断肠崖。游客下到谷底后，要一路沿着水流前行，在接近水流末端处又开始爬山，爬到百米多高的一个天然洞穴之中，会发现一处名位“千丝泉”的水景，水流从山洞顶部汇聚落下，我等数人都以为这是古墓中小龙女沐浴之处，亦在此取水嬉戏，打闹之声在山谷回荡。

 

长沙：城市其实不用多介绍，个人感觉比武汉还是差很多的。因为我们到长沙的时候恰逢中国整个南方地区大范围降雨降温，所以都是饥寒交迫。本来可以直接从凤凰到吉首直接坐车回武汉的，但因为同学强烈建议来这里吃小吃，于是专门绕到长沙逗留一日。我们主要品尝了火宫殿的臭豆腐等八大小吃，个人感觉菜做的好看精致，尝起来味道一般，特别是那个臭豆腐，就是一个辣字，可能是辣椒油放多了吧，连我这个贵州人都觉得辣味淹没了臭豆腐的香味了。后来又去四騃駶吃了口味虾，湖南人的口味蛮重，又放了蛮多辣椒，此处口味虾非常有名，国家领导人、明星都来这里吃过，所以价格贵也就是情理之中的事了。总体感觉，这两种小吃言过其实了。

大家都来做一下吧

1、德鲁克的思想

　　为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克（PeterDrucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么？》一文。这篇定论性文章的原件打印在德鲁克的私人信笺上，并有他的亲笔签名。

　　我认为我最重要的贡献是什么？
    早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能；

　　管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业；

　　我创建了管理这门学科；

　　我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科；尤其是围绕着责任。管理学科是把管理当作一门真正的综合艺术。

　　作为一种实践和一个思考与研究的领域，管理已经有了很长的历史，其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科，其开创的年代应是1954年，彼得。德鲁克所著《管理实践》的问世，标志着管理学的诞生。彼得。德鲁克创建了管理这门学科，并精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”

　　德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年，德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中。这本共达839页的浩瀚巨著以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛——《管理：任务、责任、实践》。据此，我们可以把管理诠释为：管理任务、承担责任、勇于实践。令人惊奇的是，当我在这本书中搜索“责任”这一词条时，发现该书索引中有多达36处谈到“责任”，而竟无一处谈到“权力”。

　　“权力和职权是两回事。管理当局并没有权力，而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任——但除此之外，决不能再多要一点。”在德鲁克看来，管理当局只有在它进行工作时才有职权（authority），而并没有什么所谓的“权力”（power）。

　　德鲁克反复强调，认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求，要求他们真正能胜任工作，要求他们认真地对待自己的工作，要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。

　　责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求，那是没有用的，而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的，他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。

　　要使员工承担起责任和有所成就，必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外，确保自己的目标与整个团体的目标一致，也是所有成员的责任。必须使工作富有活力，以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此，进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。

 

2、波特的思想

　　作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，迈克尔·波特（MichaelE.Porter）可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此，在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中，迈克尔·波特位居第一，可谓声名赫赫。

　　迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”，认为:行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心，应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

　　相应地，迈克尔·波特也提出了“三种通用战略”，包括成本领先、差异化和专注化，并说明由于企业资源的限制，往往难以同时追求一个以上的战略目标。

　　中国企业家已经非常善于以低成本的方式进行竞争。按照大摩中国首席经济学家谢国忠的说法，中国企业在成本方面的固有优势和以低成本方式为主的竞争手段，已使得在某些行业中国内的产品价格决定了其在全球的价格。正如波特指出的那样，成本领先战略的主要风险之一就来自于后来者的模仿。而出于种种原因，中国企业目前大多处在全球产业价值链中附加价值比较低的制造环节，企业的模仿者过多，产品与服务过于同质化，从而形成无奈的竞争格局。

　　成本竞争的苦果使很多企业家认识到需要新的竞争方式，如产品、技术或者经营模式创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思考方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践具有非常好的指导作用。对于中国的管理实践者而言，波特战略理论的意义更多在于阐明了企业战略性思考的重要性。企业经营并不是具有杰克·韦尔奇所说的勇气就已足够，中国企业家缺的不是勇气，而是大胆决策前的谨慎思考，怎样选择最有利的战场、时机和方式进行出击。

　　波特战略理论被视为80年度主流的战略理论，而商业社会日新月异的变化使得其理论在某些方面已经不太适合当今管理实践的需求。如他的战略观念将现有的产业结构视为既定，较少考虑产业变革以及相应如何建立长期竞争优势方面没有论述。

　　也正因为他假设的产业结构是比较确定的，“五力模型”很难用来分析迅速变化或前景不确定的某些行业。电信是一个典型的例子，技术的迅速发展、标准的不断变化、政府管制政策的调整，使得产业充满不确定性，很难用波特的框架预测行业的竞争格局。

 

　3、哈默尔的思想

　　加里·哈默尔（GaryHamel）是Strategos公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。

　　1990年，加里·哈默尔和普哈拉（C.K.Prahalad）在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所需要的最终产品不同，核心产品是企业最基本的核心零部件，而核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。从这个意义上说，企业的核心竞争力实际上是企业保持竞争优势的源泉，但是如何将这种核心竞争力转化为竞争优势，需要一定的条件。

　　在两人合著的《竞争大未来》中，哈默尔指出，企业必须打破旧有的思想框架，以积极开放的胸怀去思考、接受不同的经营架构，把握未来趋势、建立战略架构、组织核心能力，从而在创新中掌握竞争优势。在另一本著名的著作《引导革命》中，哈默尔提出企业的创新不是传统上所认为的开发新产品或采用新技术，而是要产生“新概念”。因此企业要积极开发新的概念，并将概念转为现实的企业核心竞争优势。

　　哈默尔的主要战略思想在于积极建立并发挥企业的核心竞争力，中国企业尤其要重视这方面的学习。

　　WTO之后，中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势的前提；在合理定位核心竞争力之后，则是如何发挥这种核心竞争力，在实践中充分发挥竞争优势。这需要一种大的战略眼光，哈默尔的战略思想无疑很有指导意义：在具体的战略选择上，人们多关注技术上的创新，哈默尔则认为，概念上的创新要优先于技术上的创新，概念创新可能更有效果。这就提供了一个全新的思路。

 

4、克里斯坦森的思想

　　克莱顿·克里斯坦森（ClaytonChristensen）是哈佛商学院的工商管理教授，他不仅是个杰出的管理学者，而且是身体力行的管理实践者。

　　克里斯坦森在研究中发现，许多优秀的企业——曾经被人们崇拜并竭力效仿——最终却在市场和技术发生突破性变化时，丧失了行业领先地位。而导致这些领先企业衰败的决策，都是在它们被普遍视为世界上最好的企业的时候做出的。

　　克里斯坦森指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。这一结论出人意料，但却非常合理。这些企业被顾客的意志所左右，勇于投资新技术，用这些技术向其顾客提供更多他们所想要的那种更好的产品；它们认真研究市场的趋势，系统地将资本投向那些可以保证最佳回报的创新上面。在这样的原则下，积极投资于突破性创新不是这些企业的理智的财务决策，所以绩优企业反而难以应对突破性创新。

　　克里斯坦森提出了一套突破性创新原则，主要内容是：创建一个围绕突破性技术的新的独立事业部门，不受主流客户的左右，而把自己融入那些需要突破性技术的产品的客户中。

　　把实现突破性技术商业化的责任，下放给规模恰好与目标市场相匹配的一个小一点的组织，从而更容易对小型市场上出现的成长机会做出反应。既定的思维模式和已有的知识不足以支持对突破性变化进行判断，因此要有计划地学习所需要了解的东西。

　　组织潜能（组织运行程序和价值观）的可塑性是有限的。分析组织现有的潜能和缺陷，并创造一种新的潜能来解决新的问题。密切关注市场趋势，了解主流客户如何使用产品，才能在所服务的市场上抓住竞争基础变动的关键环节。

　　这一管理思想对中国经理人有三个主要意义：

　　1突破性创新是宏观经济增长中的核心个体经济动力。

　　2被广为接受的良好的管理原则，实际上是因时而异的。克里斯坦森的思想可以帮助经理人员判断，什么时候应该遵从那些广为接受的优秀管理原则，什么时候采用其他原则更合适。

　　3在突破性创新原则的指导下，企业管理者可以同时做好两件事情，一方面保证企业近期内的健康运行，同时动员足够多的资源，关注那些最终可能导致企业走下坡路的突破性技术。

 

5、彼得斯的思想

　　“市场变得像时装、流行色一样不可捉摸，产品更新必须跟上这个‘毫微秒’时代。”被《财富》和《经济学家》誉为“管理学大师的大师”的斯坦福大学企业管理学博士汤姆。彼得斯（TomPeters）如是说。

　　彼得斯认为：成功的企业各具特色，但其成功经验却都浅显平常，人人皆知，没有什么“新式武器”。他主张面向市场、面向顾客。企业的所有活动都要围着市场和顾客转，而且要把顾客当成有血有肉的人，热爱顾客，满足顾客越来越特色化的特定需求，对顾客偏好的变化迅速做出反应，一切以顾客的感觉为依归。

　　客户服务的思想已经在中国企业中受到重视，这一思想也将成为中国企业生产销售的主导思想。中国的市场已不再是过去的需求单一的市场。顾客需求的多样性要求企业在进行所有经营活动时，从顾客角度出发，秉承顾客至上的信念进行决策，最大程度地满足顾客需求，实现企业增长。

　　竞争的白热化。愈演愈烈的竞争中，产品差别将不再是竞争的主要焦点。客户服务质量将成为竞争的关键，企业的客户服务做得越好，越有可能在激烈的竞争中占上风。

　　全新销售时代的到来。传统的销售战略强调的更多是“我们的产品与竞争对手不同”，而未来销售时代将是与顾客合作的时代，要合作，就要和顾客站在一起，为了顾客的利益销售，达成统一的目标，统一的战略，共同分享回报。

 

6、明茨伯格的思想

　　亨利·明茨伯格（HenryMinzberg）是加拿大著名管理学家，其管理思想也主要体现在组织管理和战略管理方面。

　　组织管理学方面，明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析，《经理工作的性质》是他这方面的代表作之一。明茨伯格强调经理工作对组织的巨大作用，指出经理在工作中担任的10种角色：

　　挂名领导、联络者、领导者、监听者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者。明茨伯格第一次从实证角度分析经理的活动，并在此基础上将经理的类型分为：联系人、政治经理、企业家、内当家、实时经理、协调经理、专家经理、新经理。

　　目前，中国职业经理人队伍还处在初创期，职业经理人对企业的作用逐步被认同。这种背景下，明茨伯格关于经理工作对组织作用的分析，非常有助于职业经理人认清自己的价值。同时职业经理人应依据自己的工作特点，准确定位自己的类型。随着信息技术的发展和在企业管理中的应用，经理在信息方面的角色发生了较大的变化，监听者、传播者、发言人的工作占用的时间少了。

 

7、柯林斯的思想

　　詹姆斯·柯林斯（JamesC.Collins）曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里.I.波勒斯合著了《基业长青》一书。书中提出了他的主要管理思想。

　　“造钟，而不是造时”。柯林斯指出，“伟大的公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟，而不只是找对时机，用一种高瞻远瞩的产品打入市场；他们并非致力于高瞻远瞩领袖的人格特质，而是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。”大多数中国企业的领导人在“造钟”上都不成功。“造钟”就是建立一种机制，使得公司能靠组织的力量在市场中生存与发展，而不必依靠某个人、产品或机会等偶然的东西。随着市场的进一步完善与规范，企业必须越来越依靠一个好的机制，包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等。

　　“利润之上的追求”与“教派般的文化”。所有伟大的公司都是“务实的理想主义者”，《基业长青》中写到，“利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但对很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。”利润之上的追求在伟大的公司里，更是被“教派般的文化”灌输。对于中国企业来说，“利润之上的追求”不明确、不具体，动辄就是空洞的大口号。大部分的中国企业没有意识到企业文化的重要作用。“教派般的文化”指的是伟大公司必须有很强的共同价值观，这是中国企业成为伟大公司的最大挑战。

　　“自家长成的经理人”。柯林斯经过研究后发现，“18家伟大的公司在总共长达1700年的历史中，只有四位CEO来自于外部”。“自家长成”的经理人熟悉了解公司文化，更易带领公司进行变革。从国内一些企业的经验来看，内部经理人容易接班，相反“空降兵”即外部经理人接班都不通畅。中国企业应在如何建立内部晋升的机制、如何进行人员培养等方面投入更多的精力，使得“自家的经理人能成长起来”。

 

8、汉默的思想

　　1993年，美国管理学家迈克尔·汉默（MichaelHammer）与詹姆斯·钱皮（JamesChampy）在《公司重组：企业革命宣言》中定义企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering，简称BPR)：对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。

　　相对“劳动分工原理”和“制度化管理理论”等传统管理思想，BPR强调企业内充分发展与合作。核心内容可归结为：

　　“重组”：实行横向集成，实行团队工作方式，纵向压缩组织，使组织扁平化，授权员工自行做出决定，推行并行工程。强调顾客导向：以顾客为中心考虑经营目标和战略导向，根据顾客需求考虑应设置哪些经营过程。

　　BPR在中国企业实施，必须首先具备三个主要条件：

　　1管理者和员工素质必须提高。领导者要勇于革新，有强烈的市场竞争意识，能与公司内外进行有效沟通，深入领悟BPR的内涵。在实施BPR后，员工拥有更多决策机会，必须有相应的高素质。

　　2技术层次必须提高。目前，我国大多数企业信息技术应用层次低，生产技术落后。而BPR应用于现代企业管理，也有赖于信息技术的支持。

　　3企业文化和经营理念的营造。BPR也在转变企业的经营理念，进而要求营造适宜的企业文化。

 

9、科特勒的思想

　　菲利普·科特勒（PhilipKotler）是现代营销的集大成者，被誉为“现代营销学之父”。他几乎成了营销学的同义词——其经典著作《营销管理》一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材，其本人也被公认为“20世纪50位最佳管理大师之一”。

　　科特勒致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究，其最新研究领域包括高科技市场营销，城市、地区及国家竞争优势研究等。

　　科特勒大约在10年前推出的《营销大未来》（原名《社会营销》）一书将营销理念从生产观念、产品观念、营销观念最终推进到“社会营销”阶段。在经济日益全球化、世界更趋多极化、知识经济初露端倪的20世纪末和今天，人们看到的是这样一副景象：环境严重恶化、资源日益短缺、人口急剧增长、全球经济紧缩、社会达尔文主义盛行、公共服务水平下降、艾滋病蔓延、电子垃圾花样百出，等等，所有这些都是社会营销学面临的课题。科特勒提出的“社会营销”观念，将营销推进到了一个更高的层次。

　　在中国市场全面向买方市场过渡的情况下，科特勒的营销理论对推动营销普及和企业营销水准的提升发挥了重大作用。如今，顾客需求、顾客价值、顾客忠诚、整合营销、营销定位、全球营销等概念在国内已经流传很广，并逐步深入人心，许多企业已经或正在向“顾客导向型”企业转变，一批优秀的企业在全面提升营销能力后已经成功走向了国际市场。

 

10、科特的思想

　　约翰·科特（JohnP.Kotter）是世界领导与变革领域的权威，哈佛商学院终身教授。科特最重要的思想有下列两项：

　　1领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

　　2企业文化对长期经营绩效有巨大的正相关性，文化变革是耗时且极端复杂的八步骤流程，包括：A.建立更强的紧迫感；B.成立指导联盟；C.形成远景和战略；D.传播变革远景；E.授权员工行动；F.创造近期成果；G.巩固成果并推行更多的变革；H.深植变革于文化中．以上8个步骤必须依顺序执行，否则成功机会非常微小。

　　中国企业管理者一向对“领导”和“管理”区分不清，大家口中的“我的领导”或“本公司领导”，其实指的都是管理者，对于名词认识不清，自然扮演不好对应的内涵。

　　中国企业少有长久的企业文化，当强人退休后，企业随之走向败亡之路，“富不过三代”。科特有大量数据支持企业文化与经营绩效之间关系，值得我们深思反省。

　　大多数职业经理人对变革的认识仅停留在《谁动了我的奶酪》程度，远远不足以真正推动变革，科特提出的变革的八个步骤是我们必须了解的。

俺们自己截图制作的，还不错吧，哈哈。

 

今天一大早起来打开电脑，发现大家都在玩这个游戏啊，呵呵，路过的都来测一下吧

http://ppymonica.matchren.com/index2.php?friendname=oulan7我的挚友哦。

 

 

 

                                                                                               ————阿曾冰鉴